Methoden Projektmanagement | do-projects GmbH

Methoden

ITIL® (Information Technology Infrastructure Library)

ITIL® (Information Technology Infrastructure Library) ist der weltweit etablierte Best-Practice-Standard für IT-Service-Management und bietet auch im Projektmanagement klare Vorteile. Durch den gezielten Einsatz von ITIL®-Methoden lassen sich IT-nahe Projekte strukturiert, kundenorientiert und nachhaltig erfolgreich umsetzen.

Ihre Vorteile mit ITIL® im Projektmanagement

Strukturierte Prozesse: Standardisierte Abläufe für reibungslose Projektumsetzungen
Klare Rollenverteilung: Vermeidung von Doppelarbeit und Missverständnissen
Höhere Servicequalität: Fokus auf den Nutzen für Anwendende und Stakeholder
Besseres Risikomanagement: Frühzeitige Identifikation von Risiken durch klare Prozessvorgaben
Kontinuierliche Verbesserung: Förderung von nachhaltigem Lernen und Weiterentwicklung

Typische Einsatzbereiche

IT-Infrastrukturprojekte
Einführung und Migration von IT-Systemen
Digitalisierung und Prozessautomatisierung
Übergabe von Projekten in den Betrieb (Transition)
Serviceorientierte Projektorganisationen

Machen Sie Ihr nächstes Projekt zum Erfolg mit ITIL®.

Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie Sie mit ITIL® mehr Transparenz, Qualität und Effizienz in Ihre Projekte bringen.

SCRUM

SCRUM ist ein agiles Framework, das Teams hilft, komplexe Projekte schnell, effizient und flexibel umzusetzen. Es eignet sich besonders für dynamische Umfelder, in denen sich Anforderungen stetig weiterentwickeln.

Ihre Vorteile mit SCRUM

Schnellere Ergebnisse: Durch kurze Entwicklungszyklen (Sprints) entsteht früh sichtbarer Nutzen.
Höhere Flexibilität: Änderungen können jederzeit integriert werden – ohne Projektverzug.
Transparente Kommunikation: Regelmäßige Meetings fördern den Austausch und steigern die Teamleistung.
Klare Rollenverteilung: Product Owner, SCRUM Master und Team arbeiten zielgerichtet zusammen.
Kundenorientierung: Der Nutzen für Anwendende steht stets im Mittelpunkt.

Typische Einsatzbereiche

Softwareentwicklung und IT-Projekte
Digitale Produktentwicklung
Innovationsprojekte und MVPs
Marketingkampagnen und Changevorhaben

Starten Sie agil durch – mit SCRUM.

Ob für IT, Marketing oder Organisationsprojekte: Profitieren Sie von mehr Dynamik, Effizienz und Kundenfokus.

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environment)

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Methode, die auf klaren Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten basiert. Sie eignet sich besonders für Projekte mit komplexen Anforderungen und hohem Steuerungsbedarf.

Ihre Vorteile mit PRINCE2®

• Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten: Für mehr Transparenz und Effizienz

• Strukturierter Projektverlauf: Dank vordefinierter Phasen, Prozesse und Meilensteine

• Hohe Kontrolle und Steuerbarkeit: Für Budget, Zeit und Qualität

• Skalierbar und branchenunabhängig: Anpassbar an Projektgröße und -komplexität

• Fokus auf Business Value: Jedes Projekt wird auf seinen Nutzen hin geprüft

Typische Einsatzbereiche

• Organisationsweite Transformationsprojekte

• Infrastruktur- und IT-Projekte

• Projekte mit mehreren Partnern oder Behörden

• Internationale Projektteams

Planbar. Kontrolliert. Erfolgreich. – Mit PRINCE2®.

Sie möchten Projekte verlässlich und zielgerichtet steuern? Dann ist PRINCE2® genau der richtige Ansatz.

Projektcontrolling

Ein professionelles Projektcontrolling ist der Schlüssel zu erfolgreichem Projektmanagement. Durch die Kombination von Excel, dem bewährten Analysewerkzeug, und Power BI, der leistungsstarken Reporting-Plattform, lassen sich Projekte effizient, datenbasiert und visuell überzeugend steuern.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Echtzeit-Datenanalyse und -Visualisierung mit Power BI
Individuell anpassbare Dashboards und KPIs: Vom Projektstatus bis zur Ressourcenauslastung
Automatisierte Berichte sparen Zeit und minimieren Fehler
Flexible Szenarioanalysen in Excel: Für fundierte Entscheidungen
Frühzeitige Risikoerkennung durch transparente Budget- und Zeitverläufe
Nahtlose Integration mit bestehenden Systemen

Ideal für:

Multiprojektumgebungen
Projektportfoliosteuerung
IT- und Bauprojekte
Consulting und Dienstleistungsprojekte

Machen Sie Ihr Projektcontrolling zum Wettbewerbsvorteil.

Mit Excel und Power BI schaffen Sie Klarheit, Sicherheit und Handlungsspielraum.

Qualitätsmanagement

Qualität entsteht im Projekt

Professionelles Projektmanagement bedeutet für uns nicht nur, Projekte zu steuern, sondern auch, die Qualität der Projektergebnisse aktiv zu sichern. Deshalb ist Qualitätsmanagement ein integraler Bestandteil unseres Projektmanagement-Ansatzes.

Wir sorgen dafür, dass alle projektrelevanten Inhalte, von Angeboten bis zu Präsentationen oder Webtexten, strukturiert geprüft, abgestimmt und CI-konform aufbereitet werden. Unser internes Review-Modell umfasst sowohl notwendige Korrekturen als auch weiterführende Optimierungsvorschläge.

So unterstützen wir unsere Kunden dabei, nicht nur inhaltlich fundierte, sondern auch überzeugend präsentierte Projektergebnisse zu liefern.

Und nicht nur das. Es gibt bei Ihnen ISO-Normen, die eingehalten werden müssen? Oder Sie möchten selbst Standards definieren? Wir unterstützen Sie dabei und setzen diese mit auf und halten die Einhaltung nach.