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Prozessmanagement

Unsere Leistungen - We do processes

Prozessmanagement ist der Schlüssel zu effizienten, transparenten und nachhaltigen Abläufen in Unternehmen. Es dient dazu, Arbeitsprozesse systematisch zu gestalten, zu optimieren und kontinuierlich zu verbessern. Prozessmanagement ist somit nicht nur ein Werkzeug, sondern eine strategische Grundlage, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Unser Team unterstützt Sie gern: beim Neuaufsatz Ihres Prozessmanagements oder im Projektalltag.​

Warum sollte sich jedes Unternehmen mit Prozessen beschäftigen?
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Effizienz, Qualität und Transparenz 

  • Effizienz steigern: Durch klare Prozessstrukturen werden Abläufe verschlankt, Doppelarbeit vermieden und Ressourcen optimal genutzt.

  • ​Qualität sichern: Standardisierte Prozesse gewährleisten konstante Ergebnisse und minimieren Fehler.

  • Transparenz schaffen: Jeder Mitarbeitende kennt seine Zuständigkeiten, was die Zusammenarbeit erleichtert.

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Flexibilität und Kundenzufriedenheit

  • Flexibilität fördern: Gut definierte Prozesse ermöglichen es, schnell auf Veränderungen im Markt oder Unternehmen zu reagieren.

  • Kundenzufriedenheit erhöhen: Optimierte Abläufe führen zu schnelleren und zuverlässigeren Leistungen, die alle Beteiligten zufrieden stellen.

Wo können wir Sie unterstützen?

Ob Sie punktuelle Unterstützung oder eine ganzheitliche Lösung suchen, wir bieten Ihnen Beratung mit System und Umsetzung mit Substanz.

Analyse

Prozesse analysieren

  • Aufnahme Ihrer Ist-Prozesse – klar, strukturiert und verständlich visualisiert

  • Identifikation von Schwachstellen & Potenzialen

  • Reifegradbewertung und Handlungsempfehlungen

Optimierung

Prozesse optimieren

  • Entwicklung effizienter Soll-Prozesse

  • Digitalisierung und Automatisierung (z. B. mit RPA, BPMN 2.0, KI-Tools)

  • Reduktion von Durchlaufzeiten & Prozesskosten

Implementierung

Prozesse implementieren

  • Unterstützung bei Change Management & Kommunikation

  • Schulung Ihrer Mitarbeitenden – für echte Beteiligung 

  • Einführung von Tools, KPIs und Dashboards zur Prozesssteuerung

Nachhaltige Steuerung

Prozesse analysieren

  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

  • Entwicklung von praxisnahen Kennzahlen

  • Begleitung bei Audits und Zertifizierungen              

     (z. B. ISO 9001)

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Prozessmanagement mit Expertise

Im Prozessmanagement gibt es zahlreiche Methodiken – wir setzen auf die Besten, um Sie effizient ans Ziel zu bringen! Unsere Consultants konzentrieren sich auf die international anerkannten Standards, wie BPMN 2.0 und ITIL®. Außerdem arbeiten wir mit agilen Methoden, um Ihre Geschäftsprozesse präzise zu modellieren, zu optimieren und flexibel zu gestalten. Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für mittelständische Unternehmen und Konzerne. Mit unserer Expertise in Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Prozessmanagement führen wir Sie schnell und zielgerichtet zu nachhaltigen Ergebnissen!

Bei der Umsetzung der Prozessmodellierung richten wir uns ganz nach Ihnen. Ob bekannte Standards am Markt oder lizenzfreie Alternativen bei Ihnen als Tool im Einsatz sind, unsere Consultants kennen verschiedene Tools und können diese sicher bedienen.

Unser Ziel: Effiziente Prozesse und klare Ergebnisse

Mit unserer Expertise in Prozessmodellierung (BPMN 2.0), klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement sowie Anforderungsmanagement optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse – egal ob bei Ihnen vor Ort, remote oder in hybrider Zusammenarbeit.

Ihre Vorteile?​

Transparenz

Klare Visualisierung Ihrer Prozesse, um Engpässe und Schwachstellen sofort zu erkennen.

Effizienz

Optimierte Abläufe reduzieren Kosten, Zeit und Fehler – ideal für Mittelstand und Konzerne.

Flexibilität

Wir modellieren Ihre Prozesse mit modernsten Tools wie SAP Signavio, Camunda oder Lucidchart, passend für Ihre Anforderungen.

Automatisierung

Wir bereiten Ihre Prozesse für die Digitalisierung vor und integrieren sie in Ihre IT-Systeme.

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Pia Lingner-Hartwig

Strategic Account Manager

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Ihre Ansprechperson

Ihr Projekt braucht Tempo? Reden wir darüber. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

Ihre Ansprechperson

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Pia Lingner-Hartwig

Teamlead Projektmanagement

Ihr Weg zu besseren Prozessen beginnt hier!

Kontaktieren Sie uns noch heute für eine kostenlose Erstberatung.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level heben

Ihr Weg zu besseren Prozessen beginnt hier! Kontaktieren Sie uns noch heute für eine kostenlose Erstberatung. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Geschäftsprozesse auf das nächste Level heben

Pia Lingner-Hartwig

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