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PROCESS TRANSFORMATION 

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Mit unserer Expertise im Bereich Process Transformation unterstützen wir Sie bei Veränderungsvorhaben Ihrer Prozesse. Möchten Sie bspw. Ihre Durchlaufzeiten verringern, Kosten senken oder vermeiden, Fehlerquoten verringern, den Digitalisierungsgrad erhöhen, oder KPIs abbilden? Unser Team berät Sie gern zu passenden Lösungen.

Wir erarbeiten mit Ihnen Anforderungen und Ziele und legen gemeinsam das Vorgehen fest, um die Historie der aktuellen Struktur, soziale Gesichtspunkte sowie Good Practices zu vereinen. Auf die aktive Einbindung Ihrer Mitarbeitenden und weiterer Stakeholder legen wir besonderen Wert, da Transformationsvorhaben nur so nachhaltig umgesetzt und etabliert werden können. Unser Fokus liegt auf der gemeinsamen Erarbeitung, um passgenaue Lösungen zu strategischen, innovatorischen und organisatorischen Fragestellungen zu realisieren. 

Wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg: von der Abbildung der aktuellen Prozesse, über die Auswahl der geeigneten Analyseverfahren bis hin zum Design neuer Strukturen und Vorgehensweisen sowie deren Etablierung in Ihren laufenden Geschäftsbetrieb. Gemeinsam beleuchten wir nicht nur die gesamte Prozesskette, sondern auch die Auswirkungen bei der Anpassung einzelner Bestandteile. Dabei kann es sich sowohl um die Transformation kleiner, spezieller Prozessabschnitte als auch um komplexe End-to-End-Prozesse handeln. 

Zusammen mit Ihnen und Ihrem Team entdecken wir Potenziale und gestalten Veränderungen positiv, um Ihnen die zukunftsfähige Ausrichtung Ihres Unternehmens zu ermöglichen.

Sie haben Fragen zu diesem Themenfeld oder wollen sich dazu austauschen? Schreiben Sie mir gerne!

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Senior Consultant,

Teamlead Process Transformation

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