Sind sie in einem kleinen bis mittleren Unternehmen oder in einer Fachabteilung eines Konzerns tätig?
PMO as a Service
Sie stecken mitten in Ihrem Projektalltag und benötigen operative Unterstützung? Unser Projektmanagement Office as a Service (PMO as a Service) kann Sie vielfältig im operativen und prozessualen Projektalltag unterstützen.
Egal, ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement, unsere Consultants bringen einen vielfältigen Methodenkoffer mit. Unser Leistungsangebot beim PMO as a Serivce ist so vielfältig, wie die Projektarbeit an sich. Neben klassischen Aufgaben, wie Projektorganisation, Projektkommunikation, Berichtswesen, Vor- und Nachbereitung von Meetings, bieten wir auch einen, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten, individuellen Service an. Wir können gerne gemeinsam besprechen, wie wir Sie in Ihren Projekten unterstützen können. Sprechen Sie uns gerne einfach an!
Ablauf PMO as a Service
1
Bedarfsanalyse: Gemeinsam schauen, wir in welchen Bereichen unser PMO as a Service Sie in Ihren Projekten unterstützen können.
2
Onboarding unseres PMO-Teams: Je nach Umfang und Aufgabenbereich werden unsere Mitarbeitenden bei Ihnen ongeboardet.
3
Projektarbeit: Unser Team ist erfolgreich ongeboardet und kann mit der Projektarbeit bei Ihnen beginnen.
Ziel PMO as a Service
Wir übernehmen gerne die PMO-Aufgaben in Ihren Projekten, damit Sie sich auf den Inhalt Ihres Projekts konzentrieren können. Mit unserem PMO as a Service bieten wir Ihnen nicht nur eine Entlastung von administrativem Aufwand, sondern auch die Sicherheit, dass Sie sich auf unsere Expertise verlassen können. Neben dem PMO as a Service können wir Sie vielfältig in Ihren Projekten unterstützen. Schauen Sie dazu gern auch auf unserer Seite Projektmanagement vorbei.
Unser PMO as a Service bietet Ihnen die Möglichkeit, sich sowohl von einer Einzelperson als auch im Team von uns unterstützen zu lassen. Die Einzelperson wird zu einem festen Bestandteil Ihres Projektes, während unser Team für eine kontinuierliche Verfügbarkeit sorgt.
Einzelperson
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taucht tief mit in Ihre Themen ein
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kann die Projektleitung bei Urlaub oder Krankheit vertreten
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kennt die Projektstruktur und das Projektteam gut
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unterstützt bei fester Projektstruktur
vs.
Team
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unterstützt allgemeine und wiederkehrende Aufgaben
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im Falle eines Ausfalls in der PMO-Rolle, bietet das Team jederzeit eine Vertretung
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unterstützt bei hoher Auslastung für Ihr PMO, durch Einsatz mehrerer Kolleg:innen
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kann Aufgaben kurzfristig übernehmen, indem Kapazitäten der Teammitglieder ausgenutzt werden
Im ersten Schritt können Sie sich gerne unsere kostenlosen Projektmanagement Templates herunterladen.